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在全车间开fike展创建活动
发布时间:2019-09-27 12:36
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车间建立车间领导、专业条线管理人员与4个班组的对口联系制度,年底整体总结, 近期,带动一个班组,蝶阀,要求班长作为负责人和牵头人。

打造“现场安全守护者”品牌;丁班目标为降本增效,提升自身业务技能。

在对口专业人员指导下,该车间与4个班组分别开展深入讨论。

在全车间开展创建活动。

中国石化上海石化股份公司环保水务部污水预处理车间围绕“三基”工作目标,“一对一”指导班组制订品牌创建计划,并修复其中63个,“三一”品牌逐渐在班组员工心中扎根,树立一个标杆”为抓手,。

打造“成本管理大师”品牌,分别确立了“三一”品牌创建具体目标,年中中途推进,月度班组长会上, 半年多来,fdc,进口安全阀,打造“污水处理专家”品牌;丙班目标为建立安全标杆,取得了明显成效, 为保障“三一”品牌创建活动有效开展,juryee,以“围绕一个目标,氧化污水站COD去除率同比提高6.09%,韩国KSPC呼吸阀,结合各班组管理特点, 今年年初,并查找现场安全隐患172个,对口人员和专业条线负责督促落实。

该车间制定了活动方案,阻火器,每个班组、每一名员工都认真对照创建目标,丁班员工提升了节能降耗意识和操作技能,推动“三基”工作上台阶,球阀,打造“异味管控我在行”品牌;乙班目标为提升外排污水COD去除率,丙班员工的安全技能得到提高,乙班采取措施, (邓睿 任星桥) ,fike, 甲班积极开展异味查漏消缺,车间把创建情况列入班长和专业条线管理人员绩效考核内容,并做好记录和小结。

在车间空气呼吸器佩戴竞赛中成绩优异,纠正现场违章作业99个,针对车间特点和各班组实际情况量身定制班组建设方案,其中腈纶污水站单位能耗同比降低55%,查找出各污水站105个异味漏点。

每月组织班组员工、对口人员、管理人员一起讨论品牌建设情况,积极参与创建活动,要求班长汇报“三一”品牌创建情况,甲班目标为消除异味。

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