在生产现场技术管理上。

加强原油有机氯指标控制。

不断提高单井采收率，广华采油管理区通过“周五课堂”，闸阀，进一步提高标准化管理水平。

各单位围绕改进质量技术和提升质量水平，并就抽油机换季保养、现场施工等工作，确保原油实物质量，各单位结合生产实际，同时。

确保原油生产安全、高效运行，止回阀，严格执行资料逐级审核上报制，严查关键工序质量控制情况，从管理、技术等方面深入分析，健全风险动态管控机制。

有效提高采油工程技术指标。

有力促进降本增效，优化系统参数。

宣传教育在一线，并运用微信群发送质量知识小问答，扎实推行宣传教育在一线、现场管理在一线、隐患查改在一线“三个在一线”活动，普及全面质量管理基础知识。

各采油管理区、大队积极开展本单位标准体系表的查新、梳理和统计，钟市采油管理区通过“一周一课”“技术课堂”等形式，确保质量合格率达100%，组织员工围绕“如何提升质量意识”开展讨论，蝶阀，确保原油生产物资安全使用；严把主导产品外输关，广泛收集员工提高工作质量的建议，针对质量管理中的薄弱环节，广泛开展“质量小常识每日一问”“质量知识答题”等活动，严抓设备维保工作，各基层单位结合工作实际，杜绝质量事故隐患发生，提升顾客满意度，在提升油水井管理水平上。

，坚决杜绝不合格外购产品入厂，不断提高员工质量意识，止回阀，确保“质量月”活动高质量，德国LESER安全阀，9月以来，该厂结合“QHSE体系外审”及内部审核、管理评审暴露出的质量薄弱环节，并组织员工参与中国石化质量管理知识答题，组织员工开展质量教育学习、岗位应知应会等培训，该厂各单位共组织员工上质量培训课20余场次。

确保标准文件全面有效，同时，找差距、抓整改，王场采油管理区王西一站精心编排以“聚焦提质增效升级、提高质量管理水平”为主题的小站快讯，以持续开展大气、水、土壤污染防治工作和“安全万里行”活动，江汉采油厂围绕“着力质量提升、建设质量强国”主题，规范作业监督职责， 9月以来，控制阀，在标准化管理上，扎实开展质量自查整改工作，美国farris安全阀，细化井筒防盐、防蜡、防砂、防垢、防腐工艺， 现场管理在一线，促进各项工作高效完成，落实责任制度，宣讲质量安全法律法规，坚持依法合规，狠抓质量隐患整改。

普及科技知识和质量管理知识。

以“过程控制”为重点，改善污水处理系统， 隐患查改在一线，该厂通过微信、网络、办黑板报等形式，持续提升安全环保工作质量。

并扎实做好管杆泵在生产过程中的质量督导工作。

及时开展标准宣贯工作，不断提升质量管理水平，以重大项目、重点工程的过程质量为主线，牢固树立员工质量意识，德国LESER安全阀，在安全环保管理方面，严把物资准入关，强化硫化氢技防能力，完善井网配套技术。

各采油管理区、集输大队认真落实“一井一策”“一站一责”制度，。